中小企業(yè)發(fā)展必由之路：企業(yè)信息化

        當今社會企業(yè)信息化正在融入越來越多的企業(yè)，企業(yè)信息化已經從一個詞匯、一個術語變?yōu)橐环N管理理念，一種管理機制。企業(yè)管理信息化是國民經濟信息化的基礎，是當前推進國民經濟信息化的重中之重。

　　伴隨信息化的浪潮，我國信息化正不斷向深度和廣度雙向推進，在宏觀和微觀兩個層面深化，但我國關于企業(yè)管理信息化的研究仍屬于起步階段。我國企業(yè)管理信息化已經歷了20多年的發(fā)展，隨著Internet的迅速發(fā)展和我國加入WTO，提高我國企業(yè)，尤其是占我國支柱地位的中小企業(yè)管理信息化水平顯得尤為重要。

　　隨著我國企業(yè)用戶對信息化效果的滿意度提高，信心、決心增強;企業(yè)信息化的預算增加、投入力度加大;企業(yè)信息化建設重點已經開始從以ERP為核心向客戶服務和向產品設計兩端延伸。面對后金融危機時代的全新發(fā)展機遇，實現(xiàn)全面信息化不僅成為中小企業(yè)提升市場競爭力必須率先搶占的制高點，同樣也是中國本土中小企業(yè)走向國際化所必備的通行證。

　　筆者認為，企業(yè)管理信息化首先需要有一個整體認識，企業(yè)要想著手實施企業(yè)信息化建設，必須有相應的策略，企業(yè)管理信息化策略是從“戰(zhàn)術”的層面，具體提出開展企業(yè)管理信息化應注意的問題，充分了解這些策略和措施，可以使企業(yè)少走彎路，在企業(yè)管理信息化建設中，達到事半功倍的效果。
　　
　　其次，選擇一款適合公司特點的信息化管理軟件也會起到事半功倍的效果，目前市面上的管理軟件繁多，如何才能真正挑到一款適合自身企業(yè)發(fā)展的是企業(yè)管理者火眼金睛來搜尋的。

　　筆者認為，企業(yè)信息化絕不是一件“錦上添花”的事，而是企業(yè)生存和發(fā)展的一條必由之路，這已經被許許多多成功企業(yè)的實踐所證實。對于為數眾多的中國中小企業(yè)而言，供應商水平的高低，直接影響著中小企業(yè)信息化建設的水平。

　　在日益嚴峻的競爭環(huán)境下，企業(yè)的管理者特別是中高層管理者而言，任何一項決策對企業(yè)的發(fā)展和生存都可能直接導致生死攸關的結果。即使再富有經驗的管理者，僅靠有限的信息、個人經驗或感覺進行決策也難以保證所有決策的正確性。

　　通過進銷存管理軟件應用模式，徹底打破了中小企業(yè)信息化單業(yè)務領域應用和獨立產品應用的難題，真正實現(xiàn)了企業(yè)的全面信息化。其意義不僅僅在于提高了管理效率，更重要的是，大大地轉變了企業(yè)的思想觀念，轉換了企業(yè)的運營體系，提升了企業(yè)對外部不斷變化的大環(huán)境的適應能力和速度、縮小了與國外先進企業(yè)管理水平的差距，提高了企業(yè)綜合競爭力。