新聞動(dòng)態(tài)

了解最新新聞動(dòng)態(tài)和行業(yè)資訊

ERP系統(tǒng)應(yīng)用信息科技

  ERP系統(tǒng)應(yīng)用信息科技將公司的資金流、物資流、信息流廣告開展合理的集成化,使其融洽運(yùn)行,進(jìn)而完成全部系統(tǒng)軟件工作績效的較優(yōu)化,其關(guān)鍵的管理理念便是完成對(duì)公司全部供應(yīng)鏈管理的合理管理方法。

  它體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

  (一)一體化管理的特點(diǎn) 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等幾個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)行為相對(duì)獨(dú)立,各有各的管理方式與系統(tǒng),相互之間的信息用人工的方式進(jìn)行傳遞,這就造成了信息的重復(fù)處理,甚至人為造成信息的不一致性,降低了效率,浪費(fèi)了資源。 而ERP系統(tǒng)提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié),其信息的傳遞是線性的,從訂單到利潤的實(shí)現(xiàn)。形成了一體化管理,從而有效地調(diào)動(dòng)了企業(yè)資源,提高了管理效率。

src=http___wap.xaecong.com_uploadfile_2017-3_20170309103137674.jpg&refer=http___wap.xaecong.jpg

  (二)適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念,還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。 ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面: 其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn),通過流程再造,消除不合理的環(huán)節(jié),提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益; 其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn),通過特定的流程,有效調(diào)集企業(yè)資源,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。

  (三)充分體現(xiàn)了事先計(jì)劃與事中控制的特點(diǎn) ERP系統(tǒng)通過一體化管理,使企業(yè)管理者能實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源使用情況,通過計(jì)劃管理進(jìn)行事先計(jì)劃與事中控制。 系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人才交流計(jì)劃等,這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,并通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,從而實(shí)現(xiàn)了可根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,追溯資金的來龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。

  (四)強(qiáng)調(diào)管理環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)作用的特點(diǎn) ERP系統(tǒng)的計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策等功能都是在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)的,它要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過程中較大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與潛能,進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞,減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。使企業(yè)管理由層層管理的“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向管理者直接面對(duì)作業(yè)層的“扁平式”組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。