什么是ERP系統(tǒng)？你真的了解ERP嗎？

　　ERP系統(tǒng)主要是MRP(物料需求計劃)延伸出來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，主要擴展了MRP的功能，它的核心思想就是供應鏈管理。ERP系統(tǒng)脫離了傳統(tǒng)企業(yè)的舒適圈，從供應鏈角度優(yōu)化企業(yè)資源，同時優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用

　　ERP，從來都是人們眼中高大上的企業(yè)管理系統(tǒng)，每個人卻有不同的解讀。

　　1.了解ERP要從理解企業(yè)的業(yè)務全流程入手

　　業(yè)務流程是由企業(yè)業(yè)務模式?jīng)Q定的，不同的企業(yè)業(yè)務模式不同，流程也會不同。流程不同，所需的功能也不同。在理解企業(yè)業(yè)務流程的過程中，分析業(yè)務流程，并且找出哪些業(yè)務流程是合理的增值流程，哪些是不合理的無效的流程。ERP系統(tǒng)的作用就是要規(guī)范業(yè)務流程，按照設定的業(yè)務規(guī)則監(jiān)控流程，記錄、運算、集成流程上的信息。

　　2.了解ERP要理解企業(yè)的銷售、生產(chǎn)和采購這三項業(yè)務的信息集成模型

　　信息集成并不是簡單的把所有業(yè)務的數(shù)據(jù)納入到一個數(shù)據(jù)庫就可以實現(xiàn)，還必須有有關系模型來定義數(shù)據(jù)之間的關系，這個關系模型就是以時間為坐標的產(chǎn)品結構樹。

　　以時間為坐標的產(chǎn)品結構樹包含了物料“量”和“期”的信息，它是制造業(yè)信息化管理的必要模型。制造業(yè)企業(yè)實施ERP項目，首先就是要為每個產(chǎn)品建立這樣的模型。

　　3.了解ERP首先要理解ERP系統(tǒng)的核心MRP計劃

　　MRP是制造業(yè)ERP系統(tǒng)的核心，是一種優(yōu)先級計劃，它解決了“既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存”的問題。MRP計劃能給企業(yè)帶來哪些效益呢?準確的MRP計劃能夠解決企業(yè)采購不及時的問題，交貨期拖延的問題，庫存積壓問題，物流不順暢的問題。解決這些問題之后，企業(yè)物流的流通就會是“不多，不少，不早，不晚”。這是制造業(yè)企業(yè)追求的目標。

　　通過以上方面了解了ERP系統(tǒng)的原理、作用及給企業(yè)帶來哪些效益，然后從企業(yè)內(nèi)部開始分析哪些問題是企業(yè)存在的需要ERP去解決的，這樣就會簡單多了。