企業(yè)庫存管理中常見的問題

　　企業(yè)庫存管理中常見的問題

　　在一般的企業(yè)庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個(gè)供應(yīng)鏈中需求變異放大的問題(即“牛鞭效應(yīng)”)。

　　為了保障企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，很多企業(yè)都存在庫存量過高的問題，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于：銷售預(yù)測不準(zhǔn)確是影響庫存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性，很多因素都會(huì)引起不規(guī)則的購買傾向，從而導(dǎo)致一般用戶和分銷商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業(yè)的信息溝通不流暢等，都增加了銷售預(yù)測的難度。還有庫存管理技術(shù)問題，大多憑經(jīng)驗(yàn)主義而非數(shù)字化管理。

　　流動(dòng)資產(chǎn)利用率低下，因?yàn)樵谛枨蠛统杀究刂七^程中難以達(dá)成完美的平衡。

　　庫存成本無法控制，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不把庫存納入成本核算，尤其是總成本核算。

　　庫存管理制度化落后，首先是缺乏制度化體系，其次是制度難以很好地執(zhí)行，造成“墻上制度”。

　　訂貨策略的失誤和及時(shí)控制的能力較差。這種不確定來自訂購部門本身。牽涉到是否有合理的訂貨策略，對(duì)上下游企業(yè)的供給及需求等信息是否了解準(zhǔn)確及時(shí)等。